Conduite du changement: 7 erreurs à éviter - n°4 = imposer le calendrier

Bonjour,

Suite de notre feuilleton estival des erreurs de conduite du changement:

Erreur n°4 = imposer le calendrier

Le meilleur moyen de mobiliser les équipes pour atteindre très rapidement l'objectif souhaité n'est-il pas de fixer un calendrier serré ? En mettant une pression forte, le promoteur du changement invite ses opposants à faire très rapidement des propositions concrètes, sinon après il sera trop tard. Il a une longueur d'avance, qu'il espère bien conserver en avançant au pas de course, face à des adversaires pris de court.

Tout changement important a son lot de difficultés, d'interrogations, de craintes…qu'il faut prendre le temps d'analyser, et de surmonter. Vouloir aller trop vite va paradoxalement retarder le projet, car les partenaires chercheront à renégocier le planning avant de s'engager sur le projet lui-même.

Il est important d'associer les partenaires du projet à l'étape de planification, et plus généralement tout au long du suivi, pour maintenir un bon niveau d'implication.

par Jean-Jacques Lamboley, Consuleo